09/12/2013 – De carona com a Arcos – nossa caminhada em 2013

Nossa!!! Quanto trabalho! E quantos desafios!! Ufa… mas deu tudo certo!

Este ano de 2013 foi um ano altamente produtivo, cheio de novos desafios que os nossos consultores enfrentaram com maestria. Clientes novos nos permitiram ampliar a nossa rede de relacionamentos e demandaram o desenvolvimento de trabalhos inovadores e ricos de experiências.

No ínicio do ano, como acontece em todos os anos, nossos consultores trabalharam dando continuidade a contratos firmados em 2012 (Handytech) e iniciaram novos contratos de trabalho junto ao SEBRAE (Projeto Negócio a Negócio; Disk Pãozinho Delícia; Central Baiana de Supermercados – CBS; Terwal Máquinas; Ândora Turismo; TOP Mil), além de renovar contratos com clientes como a Lex Consult, assumindo um novo desafio de formatação do Sistema Lex de Franquias.

Em meados do ano a Arcos foi identificada como referência em Franquias em Salvador pelo sistema de buscas Google.com a partir de pesquisa realizada por clientes de Itabuna (BA). Surge, então, mais um desafio para a Arcos: realizar a análise de franqueabilidade do Giro Café. Durante o desenvolvimento deste trabalho, uma nova demanda foi gerada aos nossos consultores: realizar Valuation em uma empresa da região, configurando aos nossos consultores mais um novo desafio.

A partir da vasta experiência em Sistemas de Gestão da Qualidade, um de nossos consultores foi indicado pelo Sistema FIEB (Federação das Industrias do Estado da Bahia) a desenvolver o Diagnóstico Empresarial, baseado nas normas ISO 22000 (Sistema de Gestão da Qualidade em Alimentos), em uma indústria de filmes técnicos para alimentos (Huhtamaki Films) localizada no Pólo Plástico de Camaçari (BA).

stella

E para não perder o foco na nossa missão, os nossos consultores se reuniram neste último final de semana (06/12/13 a 08/12/13) no Grand Hotel Stella Mares e utilizaram este belo cenário como fonte de inspiração para análise do Plano de Ação de 2013 e a construção do Planejamento para 2014.

Como resultado desta reunião ficou definido um Plano de Ações Estratégicas a serem desenvolvidas ao longo do próximo ano envolvendo os âmbitos: Financeiro; Clientes; Franquias; Consolidação da Imagem da Arcos; Produtos e Soluções Arcos; Parcerias; Tecnologia; Sociedade; Meio Ambiente.

O Plano de Ação 2014 está pronto para ser executado.

E que venham os novos desafios!!

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